De beste ideeën ontstaan vaak onder de douche. Hieruit zou je de conclusie kunnen trekken dat je dan dus het beste maar met je hele creatieve team onder de douche kunt gaan staan, wachtend op een ‘eureka’ moment. Hilarisch natuurlijk, maar wellicht is het in tijden van creatieve nood (of afhankelijk van de samenstelling van je team) echt een goed idee. Ik zie er graag de foto’s van.

De echte reden voor deze ingevingsmomenten heeft niets met de douche te maken. Door te ontspannen, of iets heel anders te doen, kun je opeens op een idee komen waar je al dagenlang zonder resultaat aan zat te broeden. Zo werken onze hersens (kijk ook maar eens naar dit filmpje op TED). en daar kun je dus gebruik van maken. Een andere manier is door een brainstorm te organiseren. Op de juiste manier gefaciliteerd, kan dit op dezelfde manier zo’n ingevingsmoment stimuleren.

Bij brainstormen gaat het om kwantiteit en niet om kwaliteit. Zoveel mogelijk en zo raar mogelijk is het credo. Alles mag en alles moet gezegd worden. Om deze stemming te stimuleren gaat de facilitator de groep eerst warm laten draaien. Dit kan bijvoorbeeld door een icebreaker of een creatieve oefening met de groep. Het doel hierbij is om vastliggende patronen los te laten en creativiteit in de groep te stimuleren. En om een goede sfeer, met veel rumoer en gelach neer te zetten. 

Bij een goede brainstorm, gelden ook een aantal strenge regels;

• Oordeel uitstellen, ook over je eigen ideeën.
• Kwantiteit is kwaliteit, hoe meer hoe beter
• Denk out of the box. Zoveel mogelijk freewheelen. Alles mag!
• Gebruik ideeën van een ander om een nieuw idee te verzinnen

De brainstorm begint met het neerzetten van een goede probleemstelling. Dit kun je doen door deze probleemstelling op zoveel mogelijk manieren te interpreteren. Een middel hiervoor is vragen te formuleren die beginnen met “Hoe … “. De groep schrijft deze vragen op post-its en plakt ze op een brown paper of een flipover. Het minimum om verder te gaan is 20 vragen, het maximum is niet vastgesteld, hoe meer hoe beter! De valkuil die je daarbij probeert te vermijden, is dat je geen oplossingen inbrengt. Dit onderdeel is gericht op vragen en probleemstellingen.

Deze vragen vormen de basis voor het volgende onderdeel, het genereren van oplossingen. Hier vertel ik in een volgende blogpost meer over.

Om teleurstellingen te voorkomen  kun je beter direct beginnen met het verwachtingspatroon bij te stellen. Het doel van de brainstormsessie is om veel ideeën te genereren, en niet persé om kwalitatief goede en bruikbare ideeën te verkrijgen. Het zou mooi zijn als dit lukt, vaak komen deze voort uit onbruikbare ideeën. De brainstorm is dus fase 1 in het proces, waarbij in de volgende fase, na een ontspanningsmoment, verder gegaan kan worden op het onderwerp uit de eerste sessie. Als alle ideeën in kaart zijn gebracht en gecategoriseerd, kun je in een klein team verband op diverse manieren de meest bruikbare ideeën naar boven halen en deze verder uitwerken.

Brainstorms zijn tevens een ontzettend leuke manier om feedback op een bestaand idee te krijgen of gewoon om creativiteit en samenwerking in een bedrijf te stimuleren. Dat is één van de redenen dat ik er zelf ook veelvuldig gebruik van maak! Hopelijk zie je op basis van dit verhaal het nut en de meerwaarde van een brainstorm. Er komen nog veel meer aspecten bij kijken, zoals de locatie, de samenstelling van het team, etc. etc. Hulp nodig bij het faciliteren? Bel of mail me even en dan bekijken we samen wat we voor elkaar kunnen betekenen.

Voor ons project MKBvragen.nl zoeken we nog 1 of 2 bedrijven in de financiele en/of juridische hoek die interesse hebben om zich te verbinden aan het concept van MKBvragen.nl. Het platform biedt startende en potentiele ondernemers de mogelijkheid om vragen te stellen en te beantwoorden. Voor onze eigen merkbekendheid is het van belang dat we samenwerken met een (liefst landelijk) bekende organisatie gaat. Voor de organisatie biedt het de mogelijkheid tot profilering van haar kennisgebied en contact met een groot netwerk uit de MKB doelgroep.

Wat vragen wij

- inzet bij het promoten van het platform in haar netwerk
- een pro actieve rol als ‘specialist’ bij het beantwoorden van vragen in vooraf afgesproken categorieen (binnen 24 uur na het stellen van de vraag een antwoord)
- medewerking aan het persbericht m.b.t. de lancering van het platform

Wat bieden wij

- op diverse plaatsen in de site de mogelijkheid tot adverteren
- ten minste 3 maanden gratis verbonden zijn aan het platform
- een eigen pagina met uitgebreide mogelijkheden om zich te promoten
- vermelding als launching partner in het persbericht en overige publicaties rondom de lancering
- overige afspraken kunnen in overleg gemaakt worden.

Interesse?

 Neem contact op voor een gesprek.

Eén domeinnaam, daar begint het meestal mee. Een plek op het web met je persoonlijke of zakelijke identiteit. Iets belangrijks als je identiteit is niet uit te drukken in geld, logisch dus dat zo’n domeinnaam lang bij dezelfde (dure) webhost blijft staan.

Voor een enkele domeinnaam is dat nog niet zo erg. Vaak is het zo, dat het niet bij één domeinnaam blijft. Sterker nog, in de loop van de tijd onstaat er meestal (ongemerkt) een grotere verzameling domeinnamen.

Als ik de vraag zou stellen hoeveel domeinen je bezit, dan zou het me verbazen als je een antwoord kon geven. Laat staan dat je weet waar ze geregistreerd staan en wat het je jaarlijks kost. Terwijl die kosten soms in de duizenden euro’s per jaar lopen. Kosten die vaak automatisch door lopen.

Vanaf zo’n honderd domeinen wordt het interessant om te gaan kijken naar centralisatie van je domeinen, kostenbesparing, beheerbaarheid en dus aan domein portfolio management. Deze dienst biedt PL B.V. gegarandeerd kosteloos aan. Gratis dus!

Ik garandeer namelijk dat je met domein portfolio management jaarlijks goedkoper uit bent dan je voorheen was. Door een combinatie van schaalvoordelen, kennis van de markt en jarenlange ervaring, kan dat behoorlijk oplopen. Verder biedt PL B.V. allerlei gerelateerde diensten, waarmee je kosten kunt besparen op het gebied van domeinnamen en hosting.

Geinteresseerd? Neem contact met me op.

Creëeren. Iets maken vanuit het niets. Aanvullende diensten ontwikkelen voor reeds bewezen en succesvolle producten. Vanuit PLBV doe ik aan web concept ontwikkeling. Bij het ontwikkelen van concepten betrek ik professionals uit mijn netwerk.

Onlangs is 1 van deze initiatieven online gegaan, in een beta release. Het project is te vinden op www.mkbvragen.nl

www.MKBvragen.nl; een nieuw online platform waar ondernemers elke denkbare vraag kunnen stellen EN beantwoorden.

“Als mensen de juiste vraag aan de juiste persoon stellen, wordt het onmogelijke mogelijk. Dat is wat wij willen stimuleren.” aldus Peter Langenkamp van MKBvragen.nl. “Daarbij zetten we diverse nieuwe social media in, waaronder Twitter en Linkedin. Alles met het doel om zo snel mogelijk een antwoord te vinden op de gestelde vraag.”

Niet alleen biedt deze site een mogelijkheid tot het stellen van vragen, het biedt ondernemers dus ook de kans om antwoorden te geven en het eigen specialisme te tonen. Door middel van profiel pagina’s worden de gegevens van de vraagsteller en de beantwoorder zichtbaar, en is aan de hand van kernwoorden uit vragen en antwoorden ook duidelijk te zien welk specialisme men heeft. De antwoorden worden bovendien beoordeeld door de community, zodoende komen de goede antwoorden (letterlijk) naar boven. Uiteindelijk bepaalt de vraagsteller zelf wanneer en door wie zijn vraag het beste is beantwoord. De MKBvragen redactie heeft tevens een team van specialisten paraat, om vragen in diverse categorieen te beantwoorden.

De site is gratis te gebruiken en vanaf heden te bereiken via www.MKBvragen.nl

Tim Ferriss talked about how to Love your Haters, believe in yourself and focus on your goal on The Next Web 2010.

Lot’s of companies do not think about commenting on their blogs. But learn from the Airforce Blog Assessment, and avoid reacting and start being respons-able.

He introduced his 7 tactics to do so:

1. It doesn’t matter how many people don’t get it, what matters is how many people do get it. (Also read: kevin kelly, 1000 true fans)

2. 10% of people will find a way to take anything personally. Expect that

3. “Trying to get everyone to like you is a sign of mediocrity: you’ll avoid the tough decisions, AND you’ll avoid confronting the people who need to be confronted” (quote by Colin Powell)

4. “… if you are really effective at what you do, 95% of the things said about you will be negative.” (Quote by Scott boras, a $200 million baseball agent)

5. “if you want to improve, be content to be thought foolish and stupid” (Quote by Epictetus).
Also practice to be foolish and stupid. Learn to be ashamed of only those things that deserve to be truly shameful about.

6. “Living well is the best revenge.” (Quote by George Herbert)

7.“Keep calm and carry on” (Advert used for British Army)

Last words by Tim Ferriss: If you have a strong believe in changing the world; don’t be distracted by others, keep calm and carry on.

The Next Web viert haar 5e editie en is (op) gegroeid. Met 30% om precies te zijn.  Bigger is better moet het motto geweest zijn, gezien het enorme podium en videoscherm. complimenten voor @patrick, @arjen en @boris , het is weer gelukt om er een geweldig evenement van te maken. De ochtend begon met een terugblik, 21 jaar terug in de tijd, naar het begin van het world wide web. Robert Cailliau, een van de initiatiefnemers van het web, neemt ons mee op deze historische reis. Tijdens zijn ouwbollige en geeky presentatie had hij een aantal verassende uitspraken, zoals “Javascript is one of the worst things that happened to the web” en “Safari on iPad scores 0 out of 20 points” (met betrekking tot het volgen van standaarden door web browsers). De kwaliteit van de startups is ook gegroeid, Buildor.com (bewerk, design, beheer en test websites in de cloud, zonder software op je computer), Peecho.com (integreer en verkoop gepersonaliseerde producten via 1 kanaal) en Ecwid.com (integreer een webshop in je bestaande site in 43 seconden) waren de meest in het oog springende startups uit de startup rally van deze ochtend.

The Next Web begint! Geweldige 3d graphics en geluid.

The startup factory, alle startuprally deelnemers hebben een standje.

@patrick gaf zijn moeder onstage een iPad als cadeau voor haar verjaardag, singing “…. happy birtday to you….

SIDN publiceerde op 21 april 2010 haar jaarverslag voor 2009. Hieruit bleek dat de gemiddelde groei van het aantal .NL domeinen vorig jaar op ruim 15% lag. In het eerste kwartaal van 2010 is de groei opnieuw ruim 15%.

Gezien de huidige stand durf ik te voorspellen dat de 4 miljoenste domeinnaam rond 23 juli 2010 zal worden geregistreerd. Ik baseer dit op een simpele rekensom, ik heb (zover mij bekend) geen paranormale gaves. We zullen zien of dit ook daadwerkelijk blijkt te kloppen.

Wat maakt of breekt een leider? Een vraag die heel veel antwoorden zou kunnen opleveren, maar in onderstaande video vind je het echte antwoord.

Een leider wordt gemaakt door zijn volgers. Zonder volgers is hij slechts een idioot met het lef (of de naiviteit) om er helemaal voor te gaan.

De eerste volger is de gelover, degene die de idioot tot een leider maakt en er voor zorgt dat er meer mensen de stap durven maken om er in te geloven.

Bekijk de video en bepaal wie je zelf bent. Ik zie in mijzelf een van de eerste lichting volgers. Ik ben niet de idioot met het geniale of totaal kansloze idee. Ik ben wel in staat om heel snel een idee van een ander te analyseren, op waarde te schatten en het beter te maken door er iets van mezelf aan toe te voegen. Ik kan ook anderen enthousiasmeren voor het nieuwe idee.

Kortom, ik houd mijn kleren aan, maar spring wel mee met de shirtless dancing guy!

NB. Dit filmpje zag ik tijdens de “Inspiratie en co-creatie” sessies van Bas Mennink en Bela Evers.

Dag 2 van Webhostingday begint met douchen, ontbijt en koffie. Daarna nog 2 afspraken en dan in het zonnetje lunchen. Ik ben nog even de hosting.FAIR door gelopen om nog wat mensen te groeten die ik gister niet gezien had (Dreas van Spam Experts, Jesper van Ascio, Alexander en Felix van Epag). De sfeer is wat lauw, het is duidelijk dat dag 1 drukker en energieker was dan dag 2. Zou het met de Dragons Bar of de VIP diner show te maken hebben?

Op mijn agenda stond nog een keynote van InternetX die zou gaan over innovatieve domeinregistratie. Wat een tegenvaller. Het zoveelste commerciele praatje waar echt niets innovatief in zit. Er het net zo gemakkelijk een ander registrar logo op de presentatie kunnen staan. Jammer.

Dat concludeert mijn verblijf hier. De keynotes waren af en toe bijna interessant, maar over het algemeen te commercieel. De mensen die hier aanwezig zijn, zijn veel interessanter. Het is meer een netwerk event voor de branche, dan dat hier daadwerkelijk kennis gedeeld wordt.

Voor mij was het sowieso voornamelijk netwerken. Ik heb leuke gesprekken gehad, veel mensen gezien en oude contacten opgefrist. Nu is het tijd om weer naar NL te vertrekken. See you next year!

Als de avond valt heb ik veel gesprekken gehad met bekenden uit de branche. Oude gezichten op nieuwe plekken, opvallend veel verschuivingen. De keynotes heb ik aan mij voorbij laten gaan, aangezien de gesprekken interessanter waren. Morgen weer een dag. Ik hoor van veel mensen dat het (weer) erg commerciële keynotes zijn.

Later op de avond staat het VIP diner met show op het programma. Het lijkt wel een rariteiten kabinet met optredens van a-capella groep Intrmzzo , gedachtenlezer, goochelaar en rollerscaters (zie foto). Al met al wel een leuke, lange avond. Half 2 gaat op mijn hotelkamer het licht uit.

China town is prachtig verlicht als de avond valt

De rollerscaters doen gevaarlijke high-speed kunstjes op het podium